福祉・介護職員の処遇改善にかかる情報公開(見える化要件)

入職促進に向けた取り組み 

法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化。

　経営理念や支援方針のHP上への掲載の他、毎年、利用者とその保護者様に向けて、活動報告と活動方針等を説明する機会を設けている。

他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

　HP上や採用面接の際に幅広い働き方(常勤・時短・非常勤)の提示を行なっている。

資質の向上や

キャリアアップに向けた支援

・働きながら介護福祉士等の取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保。

　年度初め、年末に上位者が面談等を行いキャリアアップ等の相談を受けている。また、当法人の規定に基づいてキャリアアップに必要な研修等の費用の助成も行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員か正規職員への転換の制度等の整備。

・有給休暇が取得しやすい環境の整備

　短時間正規職員制度を導入して就業規則等に定め、その規定に従って、非正規、時短正規、フルタイム正規の間の転換を行なえる制度等を導入し、運用している。また、緊急の有給休暇でも取得しやすい環境を構築している。

生産性向上のための業務改善の取り組み

・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減。

　セッションごとのミーティングの他、事業所内・事業所間の連携のための会議も週1回以上行っており、その中で上がってきた気付きを適宜、勤務環境や支援内容の改善に役立てている。

　また、記録・報告はIT化、クラウド化を行ない、前回の状況等をいつでも検索可能としているほか、その中で用いる写真・動画等を容易に取り込める仕組みを構築している。また、業務手順等を社内ポータルに設置したり、Googleフォームの取り扱いを従業員全体に周知するなど、情報の収集・共有への負担軽減に努めている。